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　日前，廣東佛山市首批48名青年民營企業家結束了為期半年的國企掛職生涯，恢復了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年紀相仿的“創一代”。有人質疑，政府操心干預民企接班人是否有必要？掛職模式成效幾何？

　　順德五成富二代不愿接班

　　“佛山民營企業已進入新老交替關鍵時期。”佛山市委組織部副部長劉元新說。

　　作為中國制造業名城，佛山的民營經濟增加值超過4000億元，占全市GDP的比重超過60%。在此背景下，民營企業的繼承與壯大牽動著政府的神經。

　　“‘富二代’接班意識不太強烈。”順德中小企業促進會會長尹育航說，全國“富二代”有接班意愿的在40%左右；順德中小企業“富二代”愿意接班的在五成左右，加上在家族壓力下無奈接班的，最終能接班的也不過60%—70%。

　　“如果不是回國繼承家族事業，我現在仍是加拿大渥太華市的一家車行老板。”生于1990年的黎柏維現在是廣東斯靈通科技有限公司的總經理，酷愛修車，但家族事業讓他只能將個人愛好暫時放一邊。

　　“我是在老爸的強烈要求下回國的。”34歲的馮志軍現在是佛山市廣南瀝青有限公司的總經理，在國外生活學習了10多年，“剛回國時很不適應，見了領導也不會打招呼。”身為董事長的父親說：“像你這樣，根本沒法在國內市場立足。”

　　佛山市委組織部日前對812名“富二代”進行問卷調查，結果顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達77.4%。

　　“‘富二代’普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔當起重要的社會責任。”一位政府官員說。

　　“這是佛山首次采取掛職形式來培養青年企業家，帶有試探性質，如效果不好就不再繼續。”劉元新說。第一批掛職者仍有一半以上提出再次掛職意愿；而第二批報名者已超過100人。

　　按規劃，佛山市委組織部確定了800多家黨建重點民營企業，計劃在三年內重點培養500名青年企業家。

　　所有掛職者不發工資

　　民營企業家到國企掛職，也引發了社會的一些質疑。

　　疑問一：民企向國企學什么？

　　一些國有企業被質疑存在資源壟斷、機制不靈活等問題，民營企業家去掛職能學到什么？

　　熟悉了國情，見識了國企運作機制，提高了領導能力，體會到企業文化的重要性，提升了社會責任意識……接受采訪的多名掛職者表示各有收獲。

　　疑問二：誰來承擔“掛職”實習的決策成本？

　　據了解，掛職職務一般為總經理助理或中層部門經理，部分優秀人才甚至被掛職單位直接任命為副總經理。這些掛職“富二代”的決策如果出現失誤，誰來為后果買單呢？

　　“掛職者都能直接進入黨委班子，但他們基本上不參與決策，只是通過最高級別的領導班子會，深入調研了解該行業的發展動向，提高政策和市場分析能力。”劉元新說，為了防止走形式，組織部為掛職者布置了五項“作業”，其中包括：深入研究國企與民企生產管理方式的異同、共同推進一個合作項目以提高統籌能力等。

　　馮志軍就通過掛職，驚喜地找到了與國企的合作機遇，雙方還計劃成立一家混合所有制公司共贏發展。

　　疑問三：是否用納稅人的錢去培養富二代？

　　“所有掛職者不發工資。”劉元新說，政府的工作主要是搭建平臺，除了一些人力成本，市財政基本不花錢。“盡量在不浪費行政資源的情況下做一種試探。